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2017第五届中国网络视听大会所有干货都在这了

发布:皇冠赌场网址 时间:2017-12-02
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文|婆罗刹 编辑 | 朴芳


11月29—12月1号,2017年第五届中国网络视听大会,在成都市世纪城国际会议中心举行。

 

本届大会以“新使命、新视界、新动能”为主题,广电总局副局长田进以及来自网络视听产业的5000多名业界人士,齐聚大会。

 

国家新闻出版广电总局党组成员、副局长田进

 

 

新时代网络视听的发展必须坚定不移走中国特色社会主义文化发展道路,要满足人民日益增长的美好生活需求。加强视听内容建设,保持创作生产繁荣,着力提升质量品质,努力提供更多健康向上、营养丰富的精神食粮。

 

指出网络视听发展四大突出表现:

 

第一,网络视听新媒体成为传播党的声音的重要阵地。特别是在重大主题宣传中与传统主流媒体相辅相成、同频共振,作用日益凸显。

 

第二,网络视听节目成为社会主义文艺的重要力量。以网络剧、网络电影、网络综艺节目为代表的网络原创视听节目创作生产持续高速增长。

 

第三,网络视听服务成为人民群众文化信息消费的重要平台。过去五年中,中国网络视频用户增长达61%,手机视频用户增长3倍。付费用户由几十万增长到近亿人,成为增速最快的文化消费领域之一。

 

第四,网络视听产业成为实施创新驱动战略、培育新经济的重要引擎。在线视频市场规模从2012年到2016年之间,以每年超过50%的增幅,成为营收增长最快的业务领域之一。

 

提出网络视听发展未来四大希望

 

第一,牢牢把握中国特色社会主义文化前进方向,着力为实现中华民族伟大复兴中国梦凝聚强大精神力量。做到强化政治担当,肩负文化使命,坚守社会责任。

 

第二,牢牢把握我国社会主要矛盾转化的新特点,着力满足人民群众美好生活新期待。做到坚持以人民为中心的创作导向,更加重视和加强原创,大力促精品。

 

第三,牢牢把握激发全民族文化创新创造活力的新任务,着力推动视听新媒体加快深度融合和业态创新发展。做到推动传统视听媒体转型升级、融合发展,加快发展网络新业态,加快体制机制创新。

 

第四,牢牢把握营造清朗网络空间的要求,着力加强网络视听管理。进一步加强广播电视节目网络传播管理,规范网络传播影视剧的管理,加强网上引进节目管理。

 

点明未来网络视听管理三大重点:

 

第一,进一步加强广播电视节目网络传播管理,禁止传播以下四类节目:被广电部门通报处理的节目不得在网络传播;审核未通过、电视台禁止播出的节目,不得在网络传播;“未删节版”“删减内容”“花絮”不得在网络传播;未从正规渠道获得版权的节目不得在网络传播。

 

第二,进一步规范网络传播影视剧的管理。认真落实电视剧与网剧的统一标准管理。严格遵循《关于支持电视剧繁荣发展若干政策的通知》,“对电视剧、网络剧实行同一标准进行管理”、“未取得新闻出版广电部门颁发许可证的影视剧一律不得上网播放”。

 

第三,进一步加强网上引进节目管理。在巩固境外影视剧引进的成果基础上,对互联网引进境外动画片、纪录片等进行更加规范的管理。各级新闻出版广电部门要认真落实意识形态工作责任制,真正做到守土有责、守土负责、守土尽责。

 

此外,还强调,传统媒体要加快拥抱新媒体,加强融合,打破网台壁垒,鼓励原创精品内容并将继续从政策、资金、项目等方面加大扶持力度。

 

中国网络视听节目服务协会副会长罗建辉

 

 

指明无论传统主流媒体还是视听新媒体,创新都是永恒的主题。并就如何打造“新视听”,提出四个“进一步”和一个“突破”

 

第一,进一步树立深度融合思维明确网络视听节目服务的本质就是广播电视形态的媒体服务。

 

烟台人才热线二,进一步在内容创新上求突破。内容核心优势,也是受众的真实期待。不管传统媒体还是新兴媒体,都要把自己的优势充分发挥出来,投入更多力量,做足、做强特色和优质内容,打造品牌,为不同群体的受众提供优质健康、得人喜爱的内容产品。

 

第三,进一步在技术创新上求突破。要密切跟踪、善于运用超高清、大数据、云计算等新技术,为网络视听创新发展提供有力支撑。

 

第四,进一步在体制机制创新上求突破体制机制是融合发展的保障,必须适应媒体深度融合的需要,建立融合型体制机制。并指出创新驱动的实质是人才驱动。要进一步探索建立更为灵活的人才管理机制,强化分配激励,让领军人才和创新人才的积极性能充分发挥。

 

第五,在产业链合作共赢上求突破。努力打造一个更富生机、活力和效率的网络视听生态,使上下游进一步密切合作、共享共赢。

 

新华网党组书记、董事长、总裁田舒斌


 

构建视听新媒体发展的新华模式,使其成为一种有效的受大家欢迎的结果。指出处理好范式变迁必须要处理好三对特殊的关系。

 

第一,内涵厚重与形态轻快的关系。形态轻快不代表内涵缺乏,达成思想性和传播性的完美平衡是非常重要的,尤其对于主流媒体,既要传播好党和国家的主流声音,又要满足网民多元化的需求。

 

第二,技术创新与人文坚守的问题。技术必须要和人文情怀,和表达的内容融合起来,从而使技术显得有温度、有热度,饱含人文的产品才是好产品。

 

第三,内容生产与体验的关系。这个时代互联网的传播,更加注重内心的感受。

 

湖南广播电视台党委书记、台长

湖南广播影视集团有限公司

党委书记、董事长吕焕斌

 

 

提出要把握新时代媒体融合带来的重大机遇,并就习总书记的“五个融合”,分享思考和实践。

 

第一,内容融合。湖南卫视与芒果TV从新闻采编、节目策划、文艺创作、影视剧采购、定制,以及生产方式与流程方面完全打通,实行了双平台播出。由过去的单向内容输送,到双向内容互动。

 

第二,渠道融合。主要是在技术层面,通过现代传播网络和新的终端构建新的渠道。芒果TV,通过大数据来分析用户的需求,提供用户所需要的各方面信息以及其他各种服务实现了湖南卫视和芒果TV媒资、技术、数据的互联互通。

 

第三,平台融合。芒果TV正在加速从“附着”的地位变成了“独立”的平台,越来越具有“引擎”的价值,与湖南卫视这个“老牌发动机”,形成“双核驱动”、全媒体发展的新格局。

 

第四,经营融合。将传统媒体的广告和新媒体的广告打通,软广和硬广打通,客户资源打通,经营策略打通,产业孵化和经营也融合打通,实现了真正的一体化经营战略。

 

第五,管理融合。在打通了导向管理、顶层设计、管理经验、人才培养的同时,推行电视和互联网渠道技术、内容、管理人员的齿轮型配置。

 

浙江广电集团党委书记、总裁吕建楚


 

媒体融合要始终高扬使命观、发展观、市场观,积极探索一条符合中国蓝特色的融合创新之路。

 

高扬“新三观”:

 

第一,是坚持主流媒体的使命观。认为加快推进媒体融合是使命的驱使,而使命就是对自我核心的寻找和实现,是一个组织存在的意义和价值。

 

第二,坚持融合创新的发展观。浙江广电集团将紧扣建设六位一体新型媒体集团的总体目标,并通过“两核三先”打造集团媒体新型传播集群,“一屏三通”追求更大意义上的媒体能力升级、价值重塑

 

“两核三先”:通过抓中央厨房、抓流程再造、抓移动优先、抓多元合作、抓全媒人才五措并举进行构筑,“两核”指中国蓝新闻客户端和中国蓝TV客户端;“三先”指集团广播电视频道、集团新媒体矩阵、全省广电融媒体联盟。

 

“一屏三通”:“一屏”指中国蓝融媒体中心;“三通”指内部打通、里外贯通、跨界融通。通过“一屏”支撑,“三通”优势结合,以里外贯通推动全媒传播,以跨界融通,通过市场编制不断完善一云多端、一键多发、一屏多覆的广播电视加新模式。

 

第三,坚持开放兼容的市场观。认为拉回已迁徙离散的受众,主动追寻是关键。并指出广播电视既要充分认识自己的主流方位特殊价值,树立高度的媒体自信,更要勇于克服自身新媒体业务能力的新平庸。通过渠道变迁和资源覆盖,迅速补回我们的工具缺口、社交缺口以及平台缺口,在新媒体包围中实现反包围,只有这样才能真正跨江过界。

 

强调固守不变将成为最大的痛点,必须拥抱技术变革,以此破边界线、突破资源墙,突破电视表达空间。

 

两项建议:

 

第一,尽快构建新型媒体传播价值评估体系。不仅要对外国电视剧和媒体原创等给予重要的加权除权,更要以更有效的营造精品原创的良好生态,更有效的探索融合创新的成效。

 

第二,探索建立主流头部阵营融媒传播综合体。广播电视可以携起手来共同组建一个融媒传播综合体,通过平台协同、技术协同、渠道协同带动版权协同和产业协同,使主流媒体的优质资源、优势力量紧紧抱在一起,形成生态链。

 

中央电视台副台长袁正明

 

 

传播主流声音、弘扬主流价值、讲好中国故事,加大融合发展和媒体合作的广度深度,共同构建舆论引导新格局,让中国声音更有分量。

 

提出创新主题主线宣传,传播主流声音

 

第一,深化头条工程。持续打造“新闻联播头条工程”,推进央视新媒体“首页首屏首条”建设,并不断向全网新媒体多平台延伸,头条置顶推送,24小时在线。

 

第二,打造时政微视频精品。以时政微视频为重要抓手,小切口、高立意,发挥独家视频优势,打造受众喜闻乐见的时政微视频精品。

 

第三,建设央视新闻移动网。打造观众获取权威信息的资讯平台、专业记者直播的首发平台、电视机构汇聚的共享平台、用户参与生产的交互平台。

 

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